管理制度
交通运输工程流动站博士后管理办法（试行）
本办法对交通运输工程流动站的博士后人员的在站管理、出站考核标准、适用范围等进行规定。
一、博士后人员的在站管理
1、
流动站每年须组织上半年和下半年两次考核，由5名以上专家组成的博士后工作评议小组，对博士后人员进站一年来的工作进度、能力水平等方面进行中期考核。考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核结果不合格者，将作退站处理。
2、博士后在站工作期间，若未能在二年内完成预定任务者，可由本人提前至少三个月提出延长在站时间的申请，由合作导师及流动站负责人签字盖章同意后，再经学校博士后管理办公室审批同意，可继续在站工作。延长期申请一般不得超过一年。
3、博士后人员在站工作期间，其思想或业务工作表现不适宜继续作博士后研究工作的，所在流动站应及时向研究生院提出报告，经主管校领导批准后，即终止博士后研究工作，并按进站时签订的协议了结关系。
4、博士后人员在站期间，有下列情形之一者，应予退站：
（1）考核不合格的；
（2）在学术上弄虚作假的；
（3）受警告以上行政处分的；
（4）因患病等原因难以完成研究工作的；
（5）出国逾期不归超过30天（含）的；
（6）其它情况应予退站的。
二、博士后人员出站考核标准
1、在站期间以吉林大学为第一署名单位，取得如下科研成果之一，准予出站：
（1）以第一作者身份或通信联系人发表检索论文二篇。
（2）获省部级以上科研项目一项或横向经费50万元以上（排名前二名），并以第一作者身份或通信联系人发表检索论文一篇。
2、对于企业博士后，其考核要求可不受上述条件的限制，根据实际工作情况进行考核，但至少在核心期刊上发表论文二篇以上。考核由企业工作站和学校流动站共同负责。
三、博士后人员的出站
1、
博士后人员在站工作期限一般为两年，博士后人员应于期满出站前3个月，向流动站提出出站申请，并作好出站准备工作。
2、
流动站组织博士后工作评议小组（5名以上正高级职称人员），按照出站考核的要求，组织出站答辩。
四、适用范围
本办法适用于2010年7月1日后出站的博士后人员。
本办法自公布之日起实施，由交通运输工程流动站负责解释。
交通学院
2009年6月11日
